Gründer

Geschäftsidee und Vision:

Gemeinsam analysieren wir kurz und prägnant, worum es bei Ihrem Einzelunternehmen geht. Wie lauten Mission und Vision? Welches Problem löst Ihre Firma?

Zielgruppe:

Gemeinsam definieren wir Ihre Zielgruppe. Wer sind Ihre potenziellen Kundinnen und Kunden? Was sind ihre Bedürfnisse, Probleme und Wünsche?

Marktanalyse:

Wie sieht der Markt aus, in dem Ihr Unternehmen tätig sein wird? Wer sind Ihre Konkurrenten? Welche Chancen und Risiken bestehen?

Produkte oder Dienstleistungen:

Beschreiben Sie detailliert, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten wollen. Welchen Mehrwert bieten Sie Ihren Kundinnen und Kunden?

Alleinstellungsmerkmal:

Was macht Ihr Unternehmen so einzigartig? Warum sollten Kundinnen und Kunden gerade bei Ihnen kaufen oder Ihre Dienstleistungen in Anspruch nehmen?

Marketing- und Vertriebsstrategie:

Wie sollen die Produkte oder Dienstleistungen vermarktet werden? Welche Vertriebswege und -strategien sind geplant?

Organisationsstruktur:

Skizzieren Sie die Organisationsstruktur des Einzelunternehmens. Welche Aufgaben haben der Gründer und evtl. zukünftige Mitarbeiter?

Finanzplan:

Erstellen Sie eine Prognose über die finanzielle Entwicklung des Unternehmens. Welche Investitionen sind notwendig? Wie sieht die Umsatzprognose aus?

Risikomanagement:

Identifizieren Sie mögliche Risiken für das Unternehmen und erläutern Sie, wie Sie damit umgehen wollen.

Zeitplan:

Klare Meilensteine und einen Zeitplan für die Umsetzung der Geschäftsidee festlegen.

Rechtsform und rechtliche Aspekte.

Kläre die Rechtsform des Einzelunternehmens und berücksichtige alle rechtlichen Aspekte.

Habe ich dein Interesse geweckt? Hier kannst du einen Termin vereinbaren.